Outil Stress, anticipation et gestion du stress en entreprise pour une performance humaine durable

Mesurez le stress professionnel avant qu’il ne devienne un frein

Dans un environnement en constante évolution, le stress peut rapidement impacter la santé, la motivation et la performance des collaborateurs. PTSI est un outil innovant qui permet de diagnostiquer les facteurs de stress liés aux processus de travail pour agir en prévention et protéger la qualité de vie au travail.

Outil Stress : Anticipation et gestion du stress en entreprise
Dessin d'un homme, représentant la gestion du stress en entreprise

À quoi sert l’outil stress ?

Le Process Tracking & Stress Indicator (PTSI) est un outil d’évaluation qui analyse les sources de stress liées aux procédures, flux et organisations internes. Il identifie précisément les étapes, processus ou pratiques qui génèrent tension, surcharge ou insatisfaction.

PTSI fournit :

  • Un diagnostic précis des points de friction dans les processus métiers.

  • Une cartographie des facteurs de stress organisationnel.

  • Des recommandations ciblées pour optimiser les workflows et réduire la pression.

       

      Dans quel contexte utiliser PTSI ?

      PTSI est particulièrement adapté pour :

      • Les entreprises confrontées à des changements organisationnels importants (fusion, transformation digitale, réorganisation).

      • Les équipes ou départements soumis à une forte charge de travail ou des processus complexes.

      • Les services RH et QVT souhaitant prévenir l’épuisement professionnel et améliorer le bien-être.

      • Les managers qui veulent mieux comprendre les irritants opérationnels impactant leurs équipes.

      Dans quel contexte utiliser l'outil DISC ?

      Exemple concret d’utilisation

      Contexte :

      Une grande banque internationale déploie un nouveau logiciel de gestion des dossiers clients. Les équipes accusent un stress élevé et des erreurs en hausse.

      Ce que PTSI a révélé :

      • Manque de formation claire sur certaines étapes clés

      • Processus de validation trop complexe et long

      • Communication insuffisante entre les services

      Plan d’action mis en place : Simplification des procédures, sessions de formation ciblées, mise en place de points de synchronisation entre équipes.

      Résultat : 

      Réduction de 35% du stress perçu par les collaborateurs, baisse des erreurs de 20%  et une meilleure adoption du nouveau système.

      Cas pratique : utilisation de l'outil DISC

      Pourquoi choisir Learning Partners ?

      Chez Learning Partners, nous ne nous contentons pas de fournir un diagnostic PTSI. Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre concrète de solutions adaptées, avec une expertise reconnue en prévention du stress et gestion du changement.

      • Des consultants spécialisés en performance humaine et QVT
      • Approche personnalisée et pragmatique
      • Intégration avec d’autres outils comme WPMOT ou Facteurs de stress

      Anticipez le stress, protégez votre capital humain

      Learning Partners vous guide dans l’identification des leviers organisationnels pour réduire le stress et booster la performance durable.

      Contactez nos experts pour en savoir plus !

      Michael Van Eck, fondateur de Learning Partners