Outil AEM Cube : Décryptez les dynamiques collectives pour piloter la performance d’équipe
Mieux se connaître pour mieux se compléter et performer ensemble
Dans un monde qui évolue vite, les équipes doivent être capables de s’adapter, d’innover et de collaborer efficacement.
L’AEM Cube est un outil de profiling collectif unique, qui identifie les préférences d’exploration, d’exécution et de transformation des individus, pour optimiser la complémentarité et l’agilité des équipes.
À quoi sert l’outil AEM-Cube ?
L’AEM Cube (Adaptive Enterprise Matrix) mesure les contributions naturelles des membres d’une équipe selon trois axes clés :
- Exploration : capacité à détecter les opportunités et penser “out of the box”
- Exploitation : capacité à structurer, exécuter et délivrer avec rigueur
- Transformation : capacité à challenger l’existant et impulser le changement
La matrice AEM Cube permet de :
Comprendre les dynamiques internes d’une équipe (forces, tensions, manques)
Cartographier les profils dominants pour ajuster la stratégie collective
Identifier les déséquilibres pouvant freiner la collaboration ou l’innovation
Créer des équipes projet alignées avec les objectifs business
Quand utiliser la matrice AEM Cube ?
Cet outil est particulièrement adapté dans les contextes suivants :
- Fusion, croissance rapide ou changement de gouvernance
- Création ou mobilisation d’une équipe de direction
- Projets d’innovation nécessitant agilité et coordination
- Diagnostic de dysfonctionnements ou de conflits latents
C’est un levier stratégique pour les DRH, comités de direction et responsables de transformation, qui veulent créer des collectifs plus performants et plus alignés.
Exemple concret d’utilisation
Contexte :
Une entreprise du secteur pharma veut accélérer l’innovation mais constate des résistances et une lenteur dans le passage à l’action. L’équipe projet est composée d’experts seniors issus de départements cloisonnés.
Ce que l’AEM Cube a révélé :
- Une surreprésentation des profils “exploitation” : rigueur forte, mais peu d’audace
- Un déficit de profils “exploration” : peu d’idées nouvelles ni d’élan créatif
- Une faible capacité collective à “transformer” : absence de leadership du changement
Plan d’action mis en place :
- Constitution d’équipes projet hybrides avec des profils complémentaires
- Formations croisées et mentorat inter-départements
- Ateliers de co-construction orientés transformation
Résultat :
Observation de +35% de projets innovants lancés en 12 mois, gain de fluidité dans les interactions transverses et un alignement renforcé entre stratégie et exécution.
Pourquoi choisir Learning Partners ?
Avec plus de 20 ans d’expérience en accompagnement stratégique, Learning Partners ne se contente pas d’administrer l’outil AEM Cube.
Nous en faisons un outil de transformation managériale, capable de révéler et d’activer les leviers d’intelligence collective.
- Consultants formés à l’AEM Cube, avec une solide culture business
- Démarche intégrée : diagnostic, débrief, coaching collectif et pilotage de plans d’action
- Des dizaines d’équipes dirigeantes accompagnées, en France et à l’international
- Approche systémique combinable avec DISC, PTSI, WPMOT selon les enjeux
Donnez à vos équipes les clés de leur performance collective
L’AEM Cube vous permet de construire des équipes équilibrées, agiles et durables. Un outil puissant pour piloter la transformation avec efficacité et lucidité.
Contactez nos experts pour cartographier vos dynamiques d’équipe et enclencher un nouveau cycle de performance.
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